Sumário
Em um contexto de mercados competitivos e de constantes incertezas económicas, planear financeiramente tornou-se uma competência essencial para a sustentabilidade e crescimento das organizações.
O planeamento financeiro e orçamentação permite às empresas prever receitas, controlar despesas e alinhar os recursos financeiros com os objetivos estratégicos.
Esta oficina prática de 3 horas oferece aos participantes as ferramentas e metodologias fundamentais para elaborar, executar e monitorar um orçamento eficaz, transformando a gestão financeira em um processo estratégico e não apenas operacional.
A oficina alia teoria e prática, ajudando os participantes a tomar decisões mais assertivas, reduzir riscos e melhorar o desempenho económico das suas instituições.
Público-alvo
- Gestores e dirigentes de empresas públicas ou privadas;
- Responsáveis financeiros e administrativos;
- Contabilistas, economistas e técnicos de planeamento;
- Empreendedores e gestores de pequenas e médias empresas;
- Estudantes e formandos em gestão, economia ou contabilidade.
Objectivos:
Objetivos Gerais:
Capacitar os participantes para compreender, planear e gerir orçamentos financeiros, alinhando-os às metas estratégicas da organização e promovendo uma utilização eficiente dos recursos.
Objetivos Específicos:
Ao final da oficina, os participantes serão capazes de:
- Entender os conceitos e etapas do planeamento financeiro;
- Elaborar e interpretar orçamentos empresariais;
- Analisar variações entre resultados reais e previstos;
- Aplicar ferramentas práticas de gestão orçamental;
- Integrar o orçamento no processo de tomada de decisão.
Conteúdo programático:
Módulo 1 – Fundamentos do Planeamento Financeiro:
- Conceitos de planeamento e controlo financeiro;
- Relação entre estratégia empresarial e orçamento;
- Estrutura do planeamento financeiro anual e plurianual;
- Fontes de financiamento e gestão de recursos.
Módulo 2 – Elaboração e Gestão de Orçamentos:
- Tipos de orçamentos: operacional, de investimento e de tesouraria;
- Etapas da elaboração do orçamento;
- Identificação de receitas, custos e despesas.
Módulo 3 – Controlo Orçamental e Tomada de Decisão:
- Monitorização e análise de desvios orçamentais;
- Indicadores de desempenho financeiro (KPIs);
- Ajustes e revisões orçamentais.
Encerramento e Debate:
- Síntese das boas práticas de planeamento e orçamentação;
- Discussão sobre desafios e soluções reais.
Requisitos:
- Não é necessário conhecimento avançado em finanças;
- Interesse em aprimorar a gestão financeira e orçamentária;
- Participação ativa em exercícios e dinâmicas práticas.
Modalidade:
Online - Zoom
Outras informações:
Inscrição na Oficina:
No processo de inscrição, deve sugerir a data (dia e horário) em que deseja participar da oficina, de acordo com a sua disponibilidade, terá a resposta no prazo de 24 horas, por email ou por número de whatsapp.
Esta oficina foi concebida para ser dinâmica e profundamente imersiva, decorrendo ao longo de 03 horas por zoom (regime online).
Uma oficina é uma formação de curta duração, focada em fornecer conhecimentos teóricos essenciais e, sobretudo, uma componente prática, que permite aos participantes aplicar imediatamente o que aprenderam. As oficinas são concebidas para serem dinâmicas, interativas e profundamente imersivas, garantindo uma assimilação eficaz dos conteúdos em pouco tempo.
A oficina será conduzida por profissionais experientes com experiência prática e pedagógica, garantindo que cada participante obtenha aprendizagem aplicável ao seu contexto profissional.
O que inclui a inscrição:
- Certificado de participação;
- Documentação de apoio, incluindo slides e materiais utilizados durante a oficina.
Pedidos de informação:
- Email: formacao@aprender-ao.com