Sumário
O planeamento estratégico é uma ferramenta fundamental para qualquer organização ou projeto, permitindo definir objetivos claros, priorizar recursos e antecipar desafios.
No entanto, muitos profissionais enfrentam dificuldades em aplicar conceitos estratégicos de forma prática e simplificada.
Esta oficina de curta duração foi desenhada para tornar o planeamento estratégico acessível, prático e aplicável, mesmo para quem não tem experiência em gestão avançada.
Ao participar, os participantes irão aprender a estruturar um plano estratégico, definir metas realistas e implementar ações de forma organizada, aumentando a eficiência, competitividade e sucesso do negócio ou projeto.
Público-alvo
- Empresários, gestores e empreendedores que desejam melhorar o desempenho do seu negócio ou projeto;
- Profissionais de qualquer área que queiram desenvolver competências de planeamento e tomada de decisão estratégica;
- Colaboradores envolvidos na definição e execução de metas organizacionais.
Objectivos:
Objetivos Gerais:
Capacitar os participantes a compreender e aplicar de forma simplificada os conceitos de planeamento estratégico.
Objetivos Específicos:
Ao final da oficina, os participantes serão capazes de:
- Compreender os fundamentos do planeamento estratégico e a sua importância;
- Definir visão, missão e valores de uma organização ou projeto;
- Estabelecer objetivos e metas estratégicas claras e mensuráveis;
- Identificar prioridades e recursos necessários para a implementação do plano.
- Elaborar um plano estratégico simplificado, aplicável no dia a dia da organização;
Conteúdo programático:
Módulo 1 – Fundamentos do Planeamento Estratégico:
- Conceitos básicos: estratégia, planeamento e gestão;
- Importância do planeamento estratégico para negócios e projetos;
- Diferença entre planeamento estratégico complexo e simplificado.
Módulo 2 – Definição de Visão, Missão e Valores:
- Como definir visão e missão de forma clara e objetiva;
- Valores organizacionais e sua aplicação prática;
- Exercício prático: criação de missão e visão simplificada.
Módulo 3 – Estabelecimento de Objetivos e Metas:
- Objetivos estratégicos vs operacionais;
- Critérios SMART para definição de metas;
- Exercício prático: definição de objetivos estratégicos.
Módulo 4 – Planeamento e Priorização de Ações:
- Identificação de recursos e restrições;
- Priorização de ações estratégicas;
- Criação de um plano de ação simplificado.
Módulo 5 – Implementação, Monitorização e Ajustes:
- Como acompanhar a execução do plano estratégico;
- Indicadores de sucesso e monitorização de resultados;
- Ajustes estratégicos: aprendendo com os resultados.
Módulo 6 – Exercício Final e Discussão:
- Desenvolvimento de um plano estratégico simplificado individua.
Requisitos:
- Não é necessário conhecimento prévio em planeamento estratégico;
- Interesse em desenvolver competências de gestão e planeamento.
Modalidade:
Online - Zoom
Outras informações:
Inscrição na Oficina:
No processo de inscrição, deve sugerir a data (dia e horário) em que deseja participar da oficina, de acordo com a sua disponibilidade, terá a resposta no prazo de 24 horas, por email ou por número de whatsapp.
Esta oficina foi concebida para ser dinâmica e profundamente imersiva, decorrendo ao longo de 04 horas por zoom (regime online).
Uma oficina é uma formação de curta duração, focada em fornecer conhecimentos teóricos essenciais e, sobretudo, uma componente prática, que permite aos participantes aplicar imediatamente o que aprenderam. As oficinas são concebidas para serem dinâmicas, interativas e profundamente imersivas, garantindo uma assimilação eficaz dos conteúdos em pouco tempo.
A oficina será conduzida por profissionais experientes com experiência prática e pedagógica, garantindo que cada participante obtenha aprendizagem aplicável ao seu contexto profissional.
O que inclui a inscrição:
- Certificado de participação;
- Documentação de apoio, incluindo slides e materiais utilizados durante a oficina.
Pedidos de informação:
- Email: formacao@aprender-ao.com