Sumário
Vivemos um tempo de transformações constantes tecnológicas, estruturais e culturais que exigem das organizações adaptação rápida e eficaz.
A forma como os líderes e colaboradores lidam com a mudança determina o sucesso ou fracasso das estratégias institucionais.
Esta oficina prática de curta duração tem como objetivo capacitar os participantes a compreender, gerir e liderar processos de mudança organizacional de forma estruturada e humana.
Através de exemplos reais e exercícios práticos, os participantes irão aprender a minimizar resistências, engajar equipas e alinhar comportamentos aos novos desafios, tornando as transições mais fluidas e sustentáveis.
Público-alvo
- Gestores, líderes e supervisores que participam de processos de mudança;
- Profissionais de recursos humanos e desenvolvimento organizacional;
- Empreendedores e coordenadores de equipas;
- Colaboradores que desejam compreender e adaptar-se melhor a contextos de transformação.
Objectivos:
Objetivo Geral:
Capacitar os participantes a compreender e aplicar princípios da gestão da mudança organizacional, promovendo a adaptação eficaz de pessoas e processos em momentos de transformação.
Objetivos Específicos:
Ao final da oficina, os participantes serão capazes de:
- Compreender os fatores que impulsionam a mudança nas organizações;
- Identificar as principais resistências à mudança e estratégias para superá-las;
- Aplicar modelos e ferramentas práticas de gestão da mudança;
- Desenvolver competências de comunicação e liderança em contextos de transição;
- Criar um plano prático de ação para conduzir mudanças de forma eficaz.
Conteúdo programático:
Módulo 1 – Compreendendo a Mudança Organizacional:
- Conceitos fundamentais de mudança e transformação organizacional.
- Tipos de mudança: estrutural, cultural, tecnológica e estratégica.
- Impactos da mudança sobre as pessoas e as equipas.
Módulo 2 – Resistência e Adaptação:
- Por que as pessoas resistem à mudança?
- Estratégias para reduzir resistências e aumentar o engajamento;
- O papel do líder como agente facilitador da mudança.
Módulo 3 – Modelos e Ferramentas de Gestão da Mudança:
- Modelos clássicos: Kurt Lewin, Kotter e ADKAR;
- Comunicação eficaz durante o processo de mudança;
- Exercício prático: diagnóstico e plano de ação para uma mudança simulada.
Módulo 4 – Liderando e Consolidando a Mudança:
- A importância da cultura organizacional no sucesso das transformações;
- Acompanhamento e avaliação dos resultados da mudança;
- Estudo de caso e partilha de experiências entre os participantes.
Requisitos:
- Não é necessário conhecimento prévio sobre gestão da mudança;
- Interesse em desenvolver competências de liderança e adaptação organizacional;
- Disponibilidade para participar ativamente em dinâmicas práticas e discussões em grupo.
Modalidade:
Online - Zoom
Outras informações:
Inscrição na Oficina:
No processo de inscrição, deve sugerir a data (dia e horário) em que deseja participar da oficina, de acordo com a sua disponibilidade, terá a resposta no prazo de 24 horas, por email ou por número de WhatsApp.
Esta oficina foi concebida para ser dinâmica e profundamente imersiva, decorrendo ao longo de 03 horas por zoom (regime online).
Uma oficina é uma formação de curta duração, focada em fornecer conhecimentos teóricos essenciais e, sobretudo, uma componente prática, que permite aos participantes aplicar imediatamente o que aprenderam. As oficinas são concebidas para serem dinâmicas, interativas e profundamente imersivas, garantindo uma assimilação eficaz dos conteúdos em pouco tempo.
A oficina será conduzida por profissionais experientes com experiência prática e pedagógica, garantindo que cada participante obtenha aprendizagem aplicável ao seu contexto profissional.
O que inclui a inscrição:
- Certificado de participação;
- Documentação de apoio, incluindo slides e materiais utilizados durante a oficina.
Pedidos de informação:
- Email: formacao@aprender-ao.com