Do Planeamento Estratégico Militar ao Empresarial

15 horas

80.000,00 Kwanzas

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Sumário

 

A formação “Do Planeamento Estratégico Militar ao Empresarial” propõe uma abordagem inovadora à gestão estratégica das organizações, inspirando-se nos princípios, métodos e práticas do planeamento militar. 

O mundo empresarial contemporâneo enfrenta desafios complexos e mutáveis, tal como o campo de batalha, exigindo líderes capazes de analisar cenários, definir objetivos claros, alocar recursos com precisão e antecipar riscos.

Nesta formação avançada, os participantes aprenderão como adaptar o rigor, a disciplina e a visão estratégica das forças armadas à realidade das empresas e instituições civis, transformando a estratégia militar em ferramenta poderosa para o sucesso organizacional.

 

Importância de Frequentar esta Formação:

Frequentar esta formação é investir numa visão diferenciada da estratégia. Ao compreender como o planeamento militar estrutura decisões críticas sob pressão e incerteza, os gestores e líderes empresariais ganham novas capacidades de antecipação, foco, execução e liderança em ambientes competitivos.

O curso não apenas oferece técnicas, mas também estimula uma mentalidade estratégica e disciplinada, essencial para qualquer profissional que deseje posicionar-se como líder transformador e resiliente no contexto empresarial angolano.

 

Público-alvo

 

  • Gestores, diretores e líderes de equipas empresariais;
  • Oficiais das forças armadas e forças de segurança em transição para o setor civil;
  • Empresários e empreendedores que buscam desenvolver visão estratégica;
  • Consultores e técnicos de planeamento estratégico;
  • Quadros da administração pública e gestores institucionais.

 

 

Objectivos:

Objetivos Gerais:

Capacitar os participantes a compreender, adaptar e aplicar os princípios do planeamento estratégico militar no contexto empresarial, desenvolvendo competências de liderança, antecipação e tomada de decisão estratégica.

 

Objetivos Específicos

No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:

  • Compreender os fundamentos do pensamento estratégico militar e a sua aplicabilidade empresarial;
  • Realizar diagnósticos estratégicos completos, baseados em análise situacional;
  • Formular estratégias empresariais sustentadas por objetivos claros e recursos bem alocados;
  • Implementar sistemas de controlo e avaliação estratégica;
  • Liderar equipas e organizações com disciplina, visão e foco nos resultados.

 

Conteúdo programático:

Módulos Sessão  Carga Horária Dia  Hora Zoom Conteúdo Programático

1ª Módulo

1º dia

 1ª 03 Horas 01/06/2026 18:00 - 21:00

Módulo 1 – Fundamentos do Pensamento Estratégico Militar (03 Horas):

  • O conceito de estratégia: da guerra à empresa;
  • História e princípios do planeamento militar;
  • Estrutura e metodologia de planeamento nas forças armadas;
  • Comparação entre o ambiente militar e o ambiente empresarial;
  • Exercício prático: identificar semelhanças entre desafios táticos e desafios empresariais;
  • Primeira Estratégia - Do militar para o empresarial.

 

2ª Módulo

2º dia

 2ª 03 Horas 02/06/2026 18:00 - 21:00

Módulo 2 – Análise Situacional e Inteligência Estratégica (03 horas):

  • O ciclo da inteligência militar e sua aplicação no contexto empresarial;
  • Avaliação do ambiente interno e externo (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças);
  • Ferramentas de análise situacional e de cenário;
  • O papel da informação e da vigilância estratégica;
  • Caso prático: mapeamento de ameaças e oportunidades de mercado;
  • Segunda Estratégia - Do militar para o empresarial.

 

3ª Módulo

3º dia

 3ª 03 Horas 03/06/2026 18:00 - 21:00

Módulo 3 – Formulação da Estratégia Empresarial com Base Militar (03 Horas):

  • Definição de objetivos estratégicos claros e mensuráveis;
  • O princípio militar da “intenção do comandante” e a liderança estratégica;
  • Planeamento por objetivos e missões;
  • Alocação de recursos e definição de prioridades;
  • Exercício prático: elaboração de um plano estratégico de nível; organizacional;
  • Terceira Estratégia - Do militar para o empresarial.

 

4ª Módulo

4º dia

 4ª 03 Horas 04/06/2026 18:00 - 21:00

Módulo 4 – Operações, Execução e Controlo Estratégico (03 Horas):

  • Da estratégia à operação: como transformar planos em ações concretas;
  • Modelos militares de comando e controlo aplicados à gestão empresarial;
  • Gestão de equipas e de recursos sob pressão;
  • Indicadores de desempenho e acompanhamento estratégico;
  • Estudo de caso: simulação de decisão sob pressão;
  • Quarta Estratégia - Do militar para o empresarial.

 

5ª Módulo

5º dia

 5ª 03 Horas  05/06/2026 18:00 - 21:00

Módulo 5 – Liderança, Motivação e Cultura Estratégica (03 Horas):

  • O perfil do líder estratégico: valores, disciplina e resiliência;
  • Construção de uma cultura organizacional de planeamento e execução;
  • Comunicação estratégica e gestão da moral da equipa;
  • Revisão final e apresentação dos planos estratégicos elaborados pelos participantes;
  • Quarta Estratégia - Do militar para o empresarial;
  • Encerramento e conclusões.

 

 

Requisitos:

 

  • Formação de nível médio ou superior (preferencialmente em gestão, administração, ciências militares ou áreas afins);
  • Experiência profissional mínima de 2 anos em funções de gestão, liderança ou coordenação;
  • Interesse comprovado em temas de estratégia e liderança;
  • Disponibilidade para participação ativa nos exercícios práticos.

 

Modalidade:

Online - Zoom

Outras informações:

Equipa Pedagógica: 

  • A equipa pedagógica responsável pela implementação deste curso possui formação superior, a sua maioria ao nível do mestrado e doutoramento, os  contam com uma forte experiência de formação ministrada a profissionais de diversas empresas nacionais e internacionais asssim como de organizações públicas.
  • O curso será ministrado por um especialista em planeamento estratégico militar e empresarial, com uma carreira de mais de 25 anos nas áreas de comando, consultoria estratégica e formação de líderes em diversos países lusófonos.
  • Reconhecido pela sua abordagem rigorosa, prática e inspiradora, o formador alia a disciplina e o raciocínio militar à sensibilidade de gestão moderna, oferecendo uma perspetiva única e profundamente transformadora para os participantes.

A inscrição inclui:

  • Certificado de participação e documentação de apoio (slides dados nas sessões online).

Pedidos de informação:

  • Email:  formacao@aprender-ao.com

Esta formação intensiva foi concebida para ser dinâmica e profundamente imersiva, decorrendo ao longo de 5 dias consecutivos. O formato foi pensado para uma assimilação eficaz dos conteúdos, com uma carga horária total de 15 horas, divididas em sessões diárias de 03 horas.

Caso esta data não lhe seja oportuna, teremos todo o gosto em considerar o seu interesse para uma futura edição. Indique as datas desejadas por email: formacao@aprender-ao.com 

Inscrição no curso

Sugira uma data:

A sugestão de data e hora de realização do curso não é vinculativa. Dependerá de validação quanto à disponibilidade da data sugerida por parte da APRENDER-ao.