Do Planeamento Estratégico Militar ao Empresarial

15 horas

80000.00 Kwanzas

Próxima edição: 24/11 a 28/11

Sumário

A formação “Do Planeamento Estratégico Militar ao Empresarial” propõe uma abordagem inovadora à gestão estratégica das organizações, inspirando-se nos princípios, métodos e práticas do planeamento militar.

O mundo empresarial contemporâneo enfrenta desafios complexos e mutáveis, tal como o campo de batalha, exigindo líderes capazes de analisar cenários, definir objetivos claros, alocar recursos com precisão e antecipar riscos.

Nesta formação avançada, os participantes aprenderão como adaptar o rigor, a disciplina e a visão estratégica das forças armadas à realidade das empresas e instituições civis, transformando a estratégia militar em ferramenta poderosa para o sucesso organizacional.

Importância de Frequentar esta Formação:

Frequentar esta formação é investir numa visão diferenciada da estratégia. Ao compreender como o planeamento militar estrutura decisões críticas sob pressão e incerteza, os gestores e líderes empresariais ganham novas capacidades de antecipação, foco, execução e liderança em ambientes competitivos.

O curso não apenas oferece técnicas, mas também estimula uma mentalidade estratégica e disciplinada, essencial para qualquer profissional que deseje posicionar-se como líder transformador e resiliente no contexto empresarial angolano.

Público-alvo

Gestores, diretores e líderes de equipas empresariais;
Oficiais das forças armadas e forças de segurança em transição para o setor civil;
Empresários e empreendedores que buscam desenvolver visão estratégica;
Consultores e técnicos de planeamento estratégico;
Quadros da administração pública e gestores institucionais.

Objectivos:

Objetivos Gerais:

Capacitar os participantes a compreender, adaptar e aplicar os princípios do planeamento estratégico militar no contexto empresarial, desenvolvendo competências de liderança, antecipação e tomada de decisão estratégica.

Objetivos Específicos

No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:

Compreender os fundamentos do pensamento estratégico militar e a sua aplicabilidade empresarial;
Realizar diagnósticos estratégicos completos, baseados em análise situacional;
Formular estratégias empresariais sustentadas por objetivos claros e recursos bem alocados;
Implementar sistemas de controlo e avaliação estratégica;
Liderar equipas e organizações com disciplina, visão e foco nos resultados.

Conteúdo programático:

Módulos	Sessão	Carga Horária	Dia	Hora Zoom	Conteúdo Programático
1ª Módulo 1º dia	1ª	03 Horas	24/11/2025	18:00 - 21:00	Módulo 1 – Fundamentos do Pensamento Estratégico Militar (03 Horas): O conceito de estratégia: da guerra à empresa; História e princípios do planeamento militar; Estrutura e metodologia de planeamento nas forças armadas; Comparação entre o ambiente militar e o ambiente empresarial; Exercício prático: identificar semelhanças entre desafios táticos e desafios empresariais; Primeira Estratégia - Do militar para o empresarial.
2ª Módulo 2º dia	2ª	03 Horas	25/11/2025	18:00 - 21:00	Módulo 2 – Análise Situacional e Inteligência Estratégica (03 horas): O ciclo da inteligência militar e sua aplicação no contexto empresarial; Avaliação do ambiente interno e externo (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças); Ferramentas de análise situacional e de cenário; O papel da informação e da vigilância estratégica; Caso prático: mapeamento de ameaças e oportunidades de mercado; Segunda Estratégia - Do militar para o empresarial.
3ª Módulo 3º dia	3ª	03 Horas	26/11/2025	18:00 - 21:00	Módulo 3 – Formulação da Estratégia Empresarial com Base Militar (03 Horas): Definição de objetivos estratégicos claros e mensuráveis; O princípio militar da “intenção do comandante” e a liderança estratégica; Planeamento por objetivos e missões; Alocação de recursos e definição de prioridades; Exercício prático: elaboração de um plano estratégico de nível; organizacional; Terceira Estratégia - Do militar para o empresarial.
4ª Módulo 4º dia	4ª	03 Horas	27/11/2025	18:00 - 21:00	Módulo 4 – Operações, Execução e Controlo Estratégico (03 Horas): Da estratégia à operação: como transformar planos em ações concretas; Modelos militares de comando e controlo aplicados à gestão empresarial; Gestão de equipas e de recursos sob pressão; Indicadores de desempenho e acompanhamento estratégico; Estudo de caso: simulação de decisão sob pressão; Quarta Estratégia - Do militar para o empresarial.
5ª Módulo 5º dia	5ª	03 Horas	28/11/2025	18:00 - 21:00	Módulo 5 – Liderança, Motivação e Cultura Estratégica (03 Horas): O perfil do líder estratégico: valores, disciplina e resiliência; Construção de uma cultura organizacional de planeamento e execução; Comunicação estratégica e gestão da moral da equipa; Revisão final e apresentação dos planos estratégicos elaborados pelos participantes; Quarta Estratégia - Do militar para o empresarial; Encerramento e conclusões.

Requisitos:

Formação de nível médio ou superior (preferencialmente em gestão, administração, ciências militares ou áreas afins);
Experiência profissional mínima de 2 anos em funções de gestão, liderança ou coordenação;
Interesse comprovado em temas de estratégia e liderança;
Disponibilidade para participação ativa nos exercícios práticos.

Modalidade:

Online - Zoom

Outras informações:

Equipa Pedagógica:

A equipa pedagógica responsável pela implementação deste curso possui formação superior, a sua maioria ao nível do mestrado e doutoramento, os contam com uma forte experiência de formação ministrada a profissionais de diversas empresas nacionais e internacionais asssim como de organizações públicas.
O curso será ministrado por um especialista em planeamento estratégico militar e empresarial, com uma carreira de mais de 25 anos nas áreas de comando, consultoria estratégica e formação de líderes em diversos países lusófonos.
Reconhecido pela sua abordagem rigorosa, prática e inspiradora, o formador alia a disciplina e o raciocínio militar à sensibilidade de gestão moderna, oferecendo uma perspetiva única e profundamente transformadora para os participantes.

A inscrição inclui:

Certificado de participação e documentação de apoio (slides dados nas sessões online).

Pedidos de informação:

Email: formacao@aprender-ao.com

Esta formação intensiva foi concebida para ser dinâmica e profundamente imersiva, decorrendo ao longo de 5 dias consecutivos. O formato foi pensado para uma assimilação eficaz dos conteúdos, com uma carga horária total de 20 horas, divididas em sessões diárias de 4 horas.

Caso esta data não lhe seja oportuna, teremos todo o gosto em considerar o seu interesse para uma futura edição. Indique as datas desejadas por email: formacao@aprender-ao.com