Gestão Estratégica e Financeira de Clínicas e Hospitais Privados
24 horas
180000.00 Kwanzas
Sumário
Esta formação avançada tem como objetivo capacitar gestores, administradores e decisores do setor da saúde a planearem, executarem e controlarem de forma integrada as dimensões estratégica e financeira das suas instituições.
A formação aborda desde o posicionamento competitivo e o planeamento estratégico até à análise de custos, controlo orçamental e sustentabilidade económica de clínicas e hospitais privados.
Ao final, os participantes estarão aptos a aplicar ferramentas de gestão moderna que melhorem o desempenho global, a rentabilidade e a qualidade dos serviços prestados.
Importância da formação:
Num contexto em que a eficiência financeira e a qualidade assistencial são fatores críticos de sucesso, dominar simultaneamente as dimensões estratégica e financeira torna-se essencial para a sobrevivência e crescimento das organizações de saúde.
Esta formação prepara gestores para enfrentar o desafio de equilibrar rentabilidade, sustentabilidade e qualidade de atendimento, promovendo decisões baseadas em evidências e resultados concretos.
Num mercado altamente competitivo e regulado, como o da saúde privada, gerir de forma estratégica e financeiramente eficaz é essencial para:
- Garantir a sustentabilidade económica da instituição;
- Maximizar a eficiência operacional e reduzir desperdícios;
- Melhorar a qualidade do serviço prestado ao paciente, alinhando-o aos objetivos financeiros;
- Tomar decisões estratégicas baseadas em dados e indicadores confiáveis;
- Fortalecer a posição da clínica ou hospital no mercado, aumentando competitividade e rentabilidade.
Esta formação transforma gestores em líderes capazes de equilibrar qualidade assistencial, eficiência operacional e solidez financeira, fatores críticos para o sucesso de qualquer unidade de saúde privada.
Público-alvo
- Diretores e gestores hospitalares.
- Administradores e coordenadores de clínicas e centros médicos.
- Profissionais das áreas de finanças, contabilidade e controlo.
- Consultores e empreendedores do setor da saúde.
Objectivos:
Objetivos Gerais:
Desenvolver competências estratégicas e financeiras que permitam uma gestão eficiente, sustentável e orientada a resultados em instituições de saúde privadas.
Objetivos Específicos:
- Compreender os princípios e desafios da gestão estratégica hospitalar.
- Implementar ferramentas de planeamento e monitorização de desempenho.
- Analisar e interpretar demonstrações financeiras e indicadores de custos em saúde.
- Aplicar metodologias de controlo orçamental e rentabilidade de serviços clínicos.
- Integrar estratégias de crescimento e eficiência financeira ao planeamento institucional.
- Fomentar a cultura de gestão baseada em resultados e sustentabilidade.
Conteúdo programático:
| Módulos | Sessão | Carga Horária | Dia | Hora Zoom | Conteúdo Programático |
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1ª Módulo 1º dia |
1ª | 04 Horas | 17/11/2025 | 17:00 - 21:00 |
Módulo 1 – Fundamentos da Gestão Estratégica em Saúde:
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2ª Módulo 2º dia |
2ª | 04 Horas | 18/11/2025 | 17:00 - 21:00 |
Módulo 2: Estrutura Organizacional e Governança Clínica:
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3ª Módulo 3º dia |
3ª | 04 Horas | 19/11/2025 | 17:00 - 21:00 |
Módulo 3: Planeamento e Controlo Financeiro:
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4ª Módulo 4º dia |
4ª | 04 Horas | 20/11/2025 | 17:00 - 21:00 |
Módulo 4: Gestão de Custos e Eficiência Operacional:
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5ª Módulo 5º dia |
5ª | 04 Horas | 21/11/2025 | 17:00 - 21:00 |
Módulo 5: Sustentabilidade e Rentabilidade Institucional:
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6ª Módulo 6º dia |
6ª | 04 Horas | 22/11/2025 | 17:00 - 21:00 |
Módulo 6: Indicadores de Desempenho e Tomada de Decisão:
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Requisitos:
Requisitos para Participação:
- Experiência mínima de 1 ano em funções de gestão ou administração em instituições de saúde ou clínicas privadas.
- Conhecimentos básicos de contabilidade e gestão financeira.
- Desejo de aplicar ferramentas práticas para melhoria de processos e resultados financeiros.
Modalidade:
Online - Zoom
Outras informações:
Metodologia:
- Aulas expositivas e dialogadas;
- Estudo de casos práticos do setor hospitalar;
- Exercícios de análise financeira e simulações de gestão;
- Discussões orientadas e trabalho final aplicado.
Competência do Quadro de Formadores:
Esta formação será conduzida por formadores altamente experientes, com sólida trajetória profissional em Portugal, atuando diretamente na gestão estratégica e financeira de clínicas e hospitais privados.
- Experiência comprovada em planeamento, gestão de custos, auditoria e optimização financeira de unidades de saúde.
- Vivência prática em implementação de sistemas de gestão hospitalar e acompanhamento de indicadores de desempenho.
- Capacidade de transformar conceitos complexos em práticas aplicáveis, com exemplos reais e soluções testadas no mercado português.
A elevada experiência do corpo docente garante que a formação seja tanto teórica quanto prática, permitindo aos participantes sair com ferramentas e métodos que podem ser aplicados imediatamente, gerando impacto direto na gestão da sua instituição.
A inscrição inclui:
- Certificado de participação e documentação de apoio (slides dados nas sessões online).
Pedidos de informação:
- Email: formacao@aprender-ao.com
Esta formação avançada e intensiva foi concebida para ser dinâmica e profundamente imersiva, decorrendo ao longo de 6 dias consecutivos. O formato foi pensado para uma assimilação eficaz dos conteúdos, com uma carga horária total de 24 horas, divididas em sessões diárias de 4 horas.
Caso esta data não lhe seja oportuna, teremos todo o gosto em considerar o seu interesse para uma futura edição. Indique as datas desejadas por email: formacao@aprender-ao.com